Il Comune di Tivoli ha compiuto un passo significativo nella lotta all’abbandono dei rifiuti, nominando cinque nuovi ispettori ambientali. Questa iniziativa, avviata lunedì 7 settembre, mira a potenziare il servizio di igiene urbana e a contrastare efficacemente il fenomeno degli ‘zozzoni’.
La decisione è stata presa su richiesta di ASA Tivoli s.p.a, l’azienda responsabile della gestione del servizio di igiene urbana, e ha visto l’approvazione del sindaco Marco Innocenzi. I nuovi ispettori opereranno fino al 31 agosto 2027, affiancando la Polizia Locale nel monitoraggio e nel controllo del territorio.
Le nomine ufficiali e le funzioni degli ispettori
Con quattro distinti decreti, il sindaco Marco Innocenzi ha nominato Christian P, Cristian S, Daniele B, Fabio C. e Massimiliano S. come nuovi ispettori ambientali. Ogni nomina è stata formalizzata con decreti specifici, numerati dal 29 al 33, che attestano l’incarico ufficiale.
Gli ispettori ambientali avranno un ruolo cruciale nel mantenimento della pulizia e dell’ordine pubblico. Le loro funzioni includono il controllo dei parchi e delle aree pubbliche comunali, la verifica del rispetto delle ordinanze comunali in materia di rifiuti e inquinamento, e l’educazione ambientale rivolta ai cittadini, in particolare ai più giovani.
Attività di educazione e sensibilizzazione
Un aspetto fondamentale del loro lavoro sarà l’educazione ambientale. In collaborazione con le associazioni locali, gli ispettori organizzeranno attività di sensibilizzazione nei parchi, rivolte a bambini, studenti e ragazzi. L’obiettivo è promuovere il senso civico e la consapevolezza dell’importanza di mantenere pulito il territorio in cui vivono.
Inoltre, gli ispettori collaboreranno con le autorità competenti in caso di emergenze ecologiche e calamità naturali, fornendo supporto durante manifestazioni ed eventi straordinari. La loro presenza sarà fondamentale per garantire un servizio di igiene urbana efficiente e per migliorare la qualità della vita dei cittadini.
Il piano di assunzioni di ASA Tivoli
Parallelamente alla nomina dei nuovi ispettori, il Comune di Tivoli ha approvato un piano di assunzioni per ASA Tivoli s.p.a. che prevede l’inserimento di 39 nuovi dipendenti nel triennio 2026-. La delibera di giunta, approvata il primo settembre, include anche il budget di previsione per il 2026 e il piano assunzionale della società.
Il piano prevede 18 assunzioni già quest’anno, con un focus particolare sui servizi di raccolta e spazzamento. Nel triennio, saranno assunti 31 operai per questi servizi, oltre a quattro autisti di mezzi pesanti, tre dipendenti nell’area tecnica e amministrativa e un manutentore-addetto ai servizi generali.
Questo piano di assunzioni rappresenta un passo importante per rafforzare l’organico di ASA Tivoli e migliorare l’efficienza del servizio di igiene urbana. La municipalizzata contava alla fine del 2025 111 lavoratori, di cui 91 a tempo indeterminato e 20 con contratti a termine o in somministrazione. Con queste nuove assunzioni, si punta a superare progressivamente il ricorso a forme di lavoro flessibili.
Rinnovo della flotta e investimenti
Oltre al rafforzamento dell’organico, ASA Tivoli ha in programma l’acquisizione di 19 nuovi veicoli per quasi 3,4 milioni di euro. La flotta sarà rinnovata con 12 autocompattatori, quattro spazzatrici, un autocarro e due autovetture. L’entrata in servizio dei nuovi mezzi dipenderà dai tempi delle procedure di gara.
Il budget 2026 prevede un valore della produzione di 10,58 milioni di euro e un utile di circa 48mila euro. Il costo del personale salirà da 5,39 a 5,55 milioni, anche a causa del rinnovo del contratto nazionale. Sono previsti inoltre 300mila euro di investimenti, di cui 200mila per il centro servizi Empolitana, 50mila per software e sistemi gestionali e 50mila per il rinnovo delle attrezzature.
Con questa serie di iniziative, il Comune di Tivoli dimostra un impegno concreto nel miglioramento dei servizi di igiene urbana e nella lotta all’abbandono dei rifiuti, garantendo un ambiente più pulito e vivibile per tutti i cittadini.
